品牌公寓网-品牌公寓第一综合服务平台

搜索
猜你喜欢
查看: 96|回复: 0

房企系长租公寓冰火两重天:首创加码、阳光城启新、南...

[复制链接]

276

主题

287

帖子

1122

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
1122
发表于 2020-5-20 08:57:09 | 显示全部楼层 |阅读模式
近日,房企系长租公寓又是动作连连:首创集团成功发行10亿元住房租赁专项公司债券、阳光城在福建首个公寓启幕、南都物业表示后续不再增加长租公寓项目...相比而言,其他派系却显得“悄无声息”。但就是在这动作频发的房企系之中,却也呈现出了“冰火两重天”的不同状态。
看来,即便是被戏称为“地主家儿子”的房企系长租公寓,也并没有吃不完的“余粮”。
同一天:有人止步,有人启新
房企系,作为长租公寓行业中在资源、资本等方面更具优势的一个派系,一直被行业视为发展的风向标。例如3月以来,房企系长租公寓融资频频传来捷报,据迈点空间租赁统计,约有124亿人民币准备进入长租公寓市场。当时迈点空间租赁就发表了题为《豪掷124亿,“插班生”房企系长租公寓激情“狂奔”?》的文章,共同探讨这样的动作,会不会成为地产系头部品牌开始正式“狂奔”的信号。
而到了5月,情况又有了新的变化。
5月18日,南都物业服务集团股份有限公司举行网上投资者交流会。据观点地产新媒体报道,对于公司募投项目进展,南都物业方面回答表示,公司五个募投项目仍在投入,其中“公寓租赁服务项目”现有6处项目,已有部分项目实现盈利,未来运营公寓租赁项目的大悦商业将向轻资产运营模式转型;并指公司的长租公寓为募投项目,后续不再增加项目。
“后续不再增加项目”,基本代表着长租公寓这项业务在南都物业将会维持现状,短时间内不再会有新的大动作,止步于此。而且据公寓次世代爆料,曾计划3年开100万间长租公寓的地产系品牌,从去年底到今年初,陆续卖掉了广州4个项目,只留下2个能盈利的项目,“年后有3个项目是打包卖的,总价900万,其中一个项目原先设计装修就花了近2000万”。
但这也并不是房企系长租公寓的全景写照,因为有人停下步伐的同时,还有人选择继续前行。
同样是5月18日,阳光城集团旗下在福建的首个公寓——厦门阳光城睿湾度假公寓式酒店开业。至此,目前阳光城集团在全国已有4家高端公寓产品,分别布局于上海、西安、厦门。
不仅如此,还是在 5月18日这一天。据上交所消息,北京首都创业集团有限公司2020年公开发行住房租赁专项公司债券(面向专业投资者)完成发行。消息显示,本期债券实际发行金额10亿元,票面利率为2.68%,期限为3年,起息日2020年5月18日。本期债券募集资金全部用于住房租赁项目建设与运营。
冰火两重天,房企系也不容易
仅仅是在5月18日这一天,三家不同的房企,在长租公寓业务板块表现出了不同的态度。用稍微夸张一点的说辞,大抵就是“冰火两重天”了。
现在回头来看,克而瑞发布的第一季度房企长租公寓规模排行榜。其实当时一些房企系对于长租公寓业务的“懈怠”已经有迹可循。榜单显示,新形势下房企长租公寓虽然新开业预期较低,开业增速由2019年四季度的16%大幅下降至4%。
但截至3月底,TOP20企业累计开业规模仍达到33.6万间,头部企业依旧保持逆势增长。其中,龙湖冠寓一季度新开房源1729间,占总新增开业量的14%;旭辉领寓新开业规模也达到1500间。
分析个中原因,克而瑞租售研究团队认为,由于长租公寓的投资回收周期一般较长,在规模成长过程中,资金的投入量需求较大,资金的成本对于运营企业而言至关重要,通常资信良好的房企具备较好的现金流状况,同时融资渠道和成本相对较低,具备一定的优势。
但其实可以看出,即便是“财大气粗”的房企系在后疫情时代,也面临着资金方面的压力。
房企系内部洗牌,二度开启
其实房企系对于长租公寓业务板块,早在2019年上半年就已经开启过一次内部洗牌,当时朗诗和远洋将长租公寓业务板块剥离,还有其他的一些地产公司也将这一业务从上市主体中剥离。随着“万村计划”的暂停,万科在长租公寓领域的扩张也已基本停滞。
这一做法的原因是,长租公寓业务板块的长期不盈利,拖累了上市主体的业绩。因为,相较于独立长租公寓运营商每一步都压上“身家性命”,房企类长租公寓更多是作为开发业务之外的一种多元化补充。所以,过多地损失上市主体的利益,导致股东不满,对于房企而言,这笔买卖一点都不划算。
而现在,房企系方向迥异的频频动作,其实是主动开启了内部的第二轮洗牌。相比起一些丢下公寓就跑,不管不顾后续押金和租客事宜的其他派系长租公寓而言,房企系的收尾显得更为干净利落。手持仅有的几个项目,不再继续投入,既不影响上市主体的声誉,也不耽误将长租公寓业务板块慢慢淡化。
所以在2020年,我们或许会看到房企系“纠结矛盾”的一面。就如3月和5月不同的动态一样,3月房企带着124亿入场,5月2家房企准备带着他们的长租公寓逐渐在市场上淡化。
当长租公寓步入了精细化运营升值的后发展阶段,会有更多类似这种内部自我洗牌的事情发生。原因诸多,例如公司主体发展所需、物业或者资本资源受限、经营过程中遇到多重阻碍等等等等。而且,面对极长的投资周期以及巨大的投入,更加谨慎的“房企类”长租公寓运营商或已开始重新审视行业的前景。
相比起一些品牌因为本身经营模式错误,从而发生的外部力量强行洗牌,如高收低租最终导致的资金链断裂以及租金贷问题等等。这类自我洗牌更为温和,而且对于业主和租客的损伤也是最小的。唯一有损伤的,大概就是一些房企系在刚刚入场之际,曾经放出的“豪言壮志”不能实现了。
“寒冬”仍未彻底过去,2020年行业新一轮的洗牌势必开启,而只有内功扎实、经营稳健的企业,才能够从容应对困境,在未来的竞争中占有一席之地。
品牌公寓网 www.ppgy114.com

回复

使用道具 举报

使用 高级模式(可批量传图、插入视频等)
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

快速回复 返回顶部 返回列表